Jahresgespräche führen

Jahresgespräche mit Mitarbeitenden sind aus mehreren Gründen sinnvoll:

Sie bieten eine strukturierte Gelegenheit, um Feedback zu geben und zu erhalten. Mitarbeitende können ihre Leistungen reflektieren und Verbesserungspotenziale identifizieren. Gemeinsam werden die Ziele für das kommende Jahr festgelegt Dies fördert die Motivation und gibt den Mitarbeitenden eine klare Richtung.

Die regelmäßigen Gespräche fördern eine offene Kommunikationskultur und die Mitarbeitenden fühlen sich gehört und wertgeschätzt.

Durch die Gespräche können Probleme oder Herausforderungen frühzeitig erkannt und angegangen werden, bevor sie zu größeren Schwierigkeiten führen. Insgesamt tragen Jahresgespräche dazu bei, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen.

Fragen an die Leitung:

• Liegt ein Leitfaden und Regelungen zur Durchführung von Mitarbeitendengesprächen vor?
• Wie werden die Leitungen auf die Aufgabe durch den Trägerverband geschult?
• Wie und wann bereiten sich die Beteiligten auf das Gespräch vor?
• In welcher Form werden Ziele und Maßnahmen für die weitere Zusammenarbeit vereinbart und wann werden sie überprüft?

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